医学事务系列课程4:内部医学支持和内部会议
邱歆海
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课程介绍
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课程亮点
亮点1
对医学事务的常见误区
亮点2
医学事务专业人员需要的服务策略和技能
亮点3
医学事务高效人士的七个好习惯
你将获得
1
临床研发部门需要医学事务的支持活动有哪些?
2
市场部需要医学事务的支持活动有哪些?
3
医药代表需要医学事务的支持活动有哪些?
课程内容

制药公司是医学事务专业人员的雇主。有独立的部门,没有独立的雇员;加入一家商业公司,意味着服务于公司,包括公司的战略目标,组织系统以及文化和价值观。Be Honest。

公司内部各个部门只是业务分工不同,但都是制药公司组织的一个组成部门,各司其职,互相协同。鄙视链,内部客户是个伪命题。Be Open。

个人只是组织中的一个细胞。个人在公司中的作为和成就是更关乎自己职业发展和能力见识的增长。Stay Hungry。

内部的健康如身体健康。攘外必先安内,小人不可得罪。

把能量消耗在知识产生上,不要消耗在人际争斗上。Stay Positive, Nothing Personal。

老师介绍
邱歆海
原跨国制药公司医学总监
毕业于北京医科大学,北医大人民医院作为肾脏内科医生九年;曾在百特医疗用品有限公司肾科产品部,先后担任治疗学经理,地区经理和临床事务经理,诺华制药有限公司医学事务部负责人、珐博进医药技术开发有限公司担任高级医学总监、艾伯维医药贸易有限公司担任高级医学总监。
课程目录
第1章 医学事务系列课程:第4讲
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